Brenntag

Temat: Case Study firmy Brenntag Polska: Praktyczne Zastosowanie Lean Six Sigma. DMAIC: Narzędzie Skutecznego Rozwiązywania Problemów.

Data i godzina: 29 listopada 2024, w godz.16:00-18:00

Miejsce: sala konferencyjna I Domu Studenta, al. Politechniki  3B, I piętro

Opis szkolenia:
Szkolenie wprowadzi Cię w świat Lean Six Sigma jako skutecznego podejścia do zarządzania projektami udoskonalającymi. Podczas 2h warsztatów poznasz podstawowe narzędzia pracy, takie jak DMAIC, system certyfikacji (od white do black belt) oraz zrozumiesz, jak filozofia ciągłego doskonalenia wpływa na efektywność biznesową. Dzięki praktycznemu case study firmy Brenntag Polska zaprezentowanemu przez osoby związane z projektem Brenntag Excellence oraz biznesem, nauczysz się, jak zastosować te narzędzie w rzeczywistych projektach, poprawiając procesy i osiągając lepsze wyniki.

Opis firmy: Brenntag Polska jest częścią Brenntag SE, wiodącego globalnego dystrybutora surowców i składników chemicznych. Jesteśmy zaangażowani w łączenie klientów i dostawców w zyskowne sieci. Tworzymy wartość dodaną dla naszych klientów i partnerów na każdym kroku: poprzez naszą wiedzę produktową, innowacje i zrównoważone rozwiązania, połączone z naszą pasją do doskonałości obsługi i zaangażowanie w zapewnienie bezpieczeństwa. W naszych dwóch globalnych dywizjach biznesowych - Brenntag Essentials i Brenntag Specialties - z siedzibą główną w Essen w Niemczech, zatrudniamy ponad 17 500 ekspertów w około 600 lokalizacjach w 72 krajach, oferując pełną gamę przemysłowych i specjalistycznych chemikaliów i składników. Dlatego nasi klienci i partnerzy mogą liczyć na globalny zasięg w połączeniu z lokalną realizacją.

Prelegenci:

Magdalena Pikorska / Green Belt w projekcie Brenntag Excellence / Młodszy Specjalista ds. Wsparcia Sprzedaży https://www.linkedin.com/in/magdalenapikorska/ Moja ścieżka zawodowa w Brenntag rozpoczęła się od wakacyjnych staży, programu Brenntag, który co roku zaprasza studentów różnych kierunków do poznania firmy od wewnątrz i zdobycia pierwszego doświadczenia zawodowego. Po stażu zostałam już w firmie, gdzie najpierw wspierałam zespół zakupów, a obecnie łączę dwie role: pracę w zespole wsparcia sprzedaży oraz funkcję Green Belt w projekcie Brenntag Excellence (BEX). W ramach BEX nie tylko przeszłam intensywne szkolenie Lean Six Sigma, na poziomie Green Belt, ale przede wszystkim jestem odpowiedzialna za realizację własnego projektu, który ma przynieść organizacji wymierne korzyści. Łączę pracę zawodową ze studiowaniem na kierunku Zarządzanie Produkcją na Politechnice Łódzkiej

Marta Later / Product Manager Food Additives Sourcing Brenntag CEE https://www.linkedin.com/in/marta-later-5bb461a7/ Od 15 lat jestem związana z Brenntag Polska w różnych jej obszarach, na początku jako wsparcie Product Managerów, a od 2019 jako samodzielny Product Manager odpowiedzialny za kreowanie polityki zakupowo-sprzedażowej standardowych dodatków spożywczych, takich jak słodziki, konserwanty, hydrokoloidy. Jestem odpowiedzialna w zakresie zakupów podległej mi grupie produktów za współpracę z dostawcami z całego świata głównie Europa i Chiny oraz za współpracę w zakresie sprzedaży z klientami z całej Polski. Praca projektowa oraz działania służące ciągłemu doskonaleniu są ważnym elementem mojej pracy i współpracy z innymi działami w firmie. Skończyłam w 2009 r studia licencjackie Europeistyka a w 2012 Zarządzanie, Business Management. Oba na Wydziale Organizacji i Zarządzania PŁ.

Zapisy: